Հաջողակ կին. հոգեբանական դիմանկար

Յուրաքանչյուր մարդ օրեցօր ստիպված է կայացնել անհարմար որոշումներ և մասնակցել կոնֆլիկտների: Այս խնդիրների հաջող հաղթահարման համար անհրաժեշտ է զինվել ոչ միայն համբերատարությամբ և վճռականությամբ, այլ նաև ագրեսիայի որոշ չափաբաժնով:

Բիզնեսում առաջատար դիրքեր զբաղեցնող կանանց անձի կառուցվածքը վերջին տարիներին շեշտակիորեն փոխվել է: Սոնյա Բիշոֆֆը՝ տնտեսագիտության հայտնի պրոֆեսոր Համբուրգից, հավաքել է մեծ փաստագրական նյութ, որը հաստատում է դիրքորոշումների փոփոխությունը հաջողակ կին-ղեկավարների շրջանում: Դեռ 1990թ. նրանց մեծամասնությունը իշխանությունը համարում է ոչ բավականին պարկեշտ ինչ-որ բան: Այսօր ամեն ինչ այլ տեսք ունի. իշխանությունը դիտարկվում է որպես չեզոք գործիք՝ անհրաժեշտ արդյունքների նվաճման համար: «Ընկերական ժպիտը հարգանք չի առաջացնում, եթե միայն այն շնաձկան ժպիտ չէ», - իր դիտարկումերով է կիսվում կին-մենեջերը, որի գրավիչ ժպիտի և անմեղ հայացքի առաջ պարզապես անհնար է դիմանալ: «Իմ գործընկերները, ինչպես կանայք, այնպես էլ տղամարդիկ, գիտեն իմ ուղղվածությունը: Եվ պաշտպանում են այն ժողովներում: Դա ինձ դուր է գալիս: Իսկ ավելին ինձ անհրաժեշտ չէ», - հայտարարեց առևտրական մի ցանցի ղեկավարուհին: Նրան արձագանքում է մի տիկին, որն աշխատում է շվեյցարական խորհրդատվական ընկերությունում. «Եթե ինչ-որ մեկը ծարավ է արյան, այն կթափվի. Սակայն դա չի լինի իմ արյունը»:

Սակայն նման բարձր ինքնագնահատական հանդիպում է դեռևս ոչ հաճախ: Ճիշտ է, բրենդային ապրանքների գովազդից մեզ լավ հայտնի է ինքնավստահ, մոդելային արտաքինով ղեկավարուհիների տեսակը. գլխի անզուգական շարժումով նրանք թափահարում են մազերի թավ ալիքները՝ արժանի L’Oreal շամպույնին՝ կազմակերպության կառավարման նիստերի սրահի ձվաձև սեղանին թղթապանակն անփութորեն գցելուց առաջ: Ընդհանուր կարգախոսն է. «Ամազոնուհիները վերադարձել են»: Սակայն տնտեսական ամսագրերի էջերից մեզ նայում է այլ իրականություն. հաջողակ կանայք՝ շքեղ ծաղկեփնջերի ֆոնին, նվազագույնը 10-20 տարի մեծ են իրենց գովազդային նախատիպերից: Նրանք ունեն կարճ սանրվածք կամ պոչ կապած վարսեր, բերանի կողքի կոպիտ ծալքերը մեղմացվել են աստղային լուսանկարիչների հմուտ մշակմամբ կամ կոլլագենի ներարկումներով, որոնք կատարում են թանկարժեք վիրաբույժները: Տղամարդկանց զարդարող կնճիռները, որոնք հիշեցնում են հաղթանակած պայքարները մրցակցային առավելությունների և շուկայական դիրքերի համար, կնոջը բնավ չեն գեղեցկացնում և վկայում են միայն գերծանրաբեռնվածության և կանացիության կորստի մասին:

Բարձրագույն օղակների կին-մենեջերների մոտ դեռևս պահպանվել է իշխանության և դրա ցուցադրության, այսինքն՝ ագրեսիվության նկատմամբ երկակի վերաբերմունքը:

Կանայք մարդկության լավագույն կե՞սն են: 

 Տղամարդկանց հետ համեմատությամբ՝ բարձրագույն օղակների կառավարչուհիները համարվում են ավելի միասնական, ուղղված համագործակցությանը և փոխզիջումների որոնմանը: Բարձր է գնահատվում նրանց հուզական ինտելեկտը, որը միշտ զուգորդվում է սոցիալական ասպեկտների հետ: Այսպիսով, կարծիք է ստեղծվել ղեկավարության ընդգծված կանացի, վստահ, սակայն զգոն ոճի մասին, որին բնորոշ է փաստերի, այլ ոչ թե մանիպուլյացիաների կիրառումը: Հաճախ կարելի է լսել, որ կանայք դիտարկում են իրենց լիդերությունը՝ որպես համընդհանուր աճի հնարավորություն, այդ պատճառով ազնվությունն ու անկեղծությունը համարվում ենղեկավարման կանացի ոճի պարտադիր հատկանիշներ: Ասում են, որ կին-մենեջերները դժկամորեն են դիմում պատիժներին և ավելի հեշտ են ապրում պարտությունները, քան տղամարդ-գործընկերները:

Մի խոսքով, կանանց դիտարկում են որպես ուժեղ սեռի բարելավված տարբերակ, և եթե դա համապատասխանում է իրականությանը, ապա, տղամարդ-ղեկավարների կարծիքով, կարելի է միայն ուրախանալ: Չէ՞ որ այդ դեպքում կարիք չկա զգուշանալ կանանց կողմից մրցակցությունից, քանի որ նրանք չափազանց ազնիվ են և մասնակցություն չեն ունենա կեղտոտ խաղերի մեջ, որպեսզի միայն իշխանության հասնեն: Քրեական տեսանկյունից էլ կանանց լիովին կարելի է վերագրել մարդկության լավագույն կեսին. նրանք շատ հազվադեպ են հանցագործություններ կատարում, կանանց բանտերում պահանջարկը մեծ չէ, իսկ կանացի բռնության վերաբերյալ պրոֆիլակտիայի և թերապիայի մասնագետներին մշտապես սպառնում է գործազրկությունը: Բռնի գործողություններ կատարած կանանց մեծամասնությունը դիմել են այդ քայլին հուսահատությունից ելնելով (օրինակ՝ կինը սպանում է ամուսնուն, որը երկար տարիներ ծաղրի էր ենթարկում իրեն): Եվ անգամ, իրոք, չար կանայք, որպես կանոն, ունեն ծանրակշիռ պատճառներ իրենց ահավոր գործողությունների համար:

«Լավ աղջիկները» թեթևացնում են տղամարդկանց կյանքը:

Կարիերա ստեղծած կանանց վերագրում են վերլուծական կարողություններ և հաղորդակցական հմտություններ: Հրաշալի է հնչում, սակայն օգուտը քիչ է. առաջին հերթին, կանայք ղեկավար պաշտոններում էականորեն քիչ են, քան տղամարդիկ, երկրորդ հերթին, դիվանագիտական կարողությունները իրականում ավելի շուտ խանգարում են. ստիպված լինելով մասնակցել դաժան կարիերային պայքարին և դրա հետ մեկտեղ նողկանք զգալով կեղտոտ միջոցների նկատմամբ՝ կանայք էականորեն թուլացնում են իրենց դիրքերը:

Հաջողակ հեղինակ և հոգեբան Ուտե Էրհարդը նշում է, որ բազմաթիվ կանայք խանգարում են իրենք իրենց՝ զբաղեցնելով երկակի դիրքեր:

Իրենց հստակ և կոշտ դիրքորոշումները նրանք տեղադրում են բարոյական սկզբունքների հիմքում և իրենք են խոչընդոտներ ստեղծում իրենց անորոշությամբ: Տվյալ երկընտրանքը կարելի է բացատրել չորս ամբիվալենտ ցանկությունների օրինակով. կանայք, որոնք նպատակուղղված են դեպի հաջողությունը, լավ է հրաժեշտ տան դրանց:

Առաջին ցանկություն: Եթե տղամարդիկ նախընտրում են «Ես սիրում եմ իմը պնդել» տեսակի կարճ, պարզ արտահայտություններ, ապա շատ կանանց համար նման լակոնիկ ձևակերպումներն անընդունելի են: Նրանց մոտեցումը ավելի տարբերակված է. «Անխոս, կցանկանայի պնդել իմը և հասնել նշված նպատակներին, սակայն ես չեմ ցանկանում ոչ մեկին ստիպել կամ նեղացնել»: 

Սակայն իրականանալի՞ է արդյոք դա: Կարելի՞ է արդյոք միաժամանակ լինել և՛ համառ, և՛ նրբանկատ: Չէ՞ որ դա միայն հաճելի ինքնախաբեություն է բառերի մակարդակում: Եթե քո հետաքրքրությունները հաղթում են, ապա կոնտրագենտները, ցավոք, պարտություն են կրում: Այդ թվում՝ նաև նրանք, ովքեր ունեն հետաքրքիր գաղափարներ: Լիովին հնարավոր է, որ այդ պարտությանը նրանք բոլորովին արժանի չեն: Բացառված չէ, որ անհաջողությունը բացասական կերպով է ազդում նրանց սոցիալական և նյութական դրության վրա. ձեր հաղթանակը նրանցից խլել է աշխատավարձի բարձրացման հույսը, չէ՞ որ նրանք կարող է երեխաներ և պահանջող ամուսին ունենան: Առանց ցանկացած կասկածի, նրանք կնեղանան և կբարկանան, որ դուք եք հաղթել: Եվ դուք չպետք է պատրանքներ ստեղծեք դրա վերաբերյալ: Սակայն դրա հետ մեկտեղ դուք մեղավոր չեք, քանի որ ձեր նպատակը չէր կայանում նրանում, որպեսզի նեղացնեք կամ վնասեք: «Պարտվողների» վիրավորանքները ձեր հաջողության միայն տհաճ և անցանկալի երկրորդական տպավորությունն են:

Երկրորդ ցանկություն: «Ցանկանում եմ օգտվել հեղինակավոր ղեկավարի հռչակից, սակայն չեմ ցանկանում ինչ-որ մեկին վախեցնել»: Տպավորություն թողնելու համար տղամարդ-գործարարներն ընտրում են դասական կոստյումներ, չափսով կարված վերնաշապիկներ և ձեռագործ անգլիական կոշիկներ: Թանկարժեք հագուստը պետք է ընդգծի նրանց կարիերային հաջողությունը, ինչն էլ դա անում է: Անգամ ցածրահասակ հաստափոր անճոռնիները ճնշում են իրենց հակառակորդներին հեղինակությամբ և իշխանության տարրերով: Միևնույն պատճառով դրական-ագրեսիվ գործնական կանայք կրում են թանկարժեք կոստյումներ, նրբագեղ զգեստներ և Piaget մատանիներ, որոնք հաճախ կազմում են պրոֆեսորի ամսական աշխատավարձը: Նրանց նպատակը, բնականաբար, նույնն է, այսինքն՝ վախ ներշնչել: Եվ դա նրանց հաջողվում է. «Եթե ինքնաթիռում իմ կողքին նստած է նրբագեղորեն հագնված կին, ապա դա, իհարկե, ինձ շփոթեցնում է», - ասում է ինքնավստահ 43-ամյա տղամարդը՝ սրտակերի վարքագծով: Նրբագեղ արտաքին տեսքը պաշտպանում է գռեհկությունից և մտերմությունից:

Եթե դուք ինքնավստահ եք և ցույց եք տալիս դա հագնվելու և ներկայանանալու ձեր կեցվածքով, դուք պարտադիր ինչ-որ մեկին կվախեցնեք կամ կշփոթեցնեք: Հարգալից վերաբերմունքը միշտ ուղեկցվում է պատկառելի երկչոտությամբ:

Երրորդ ցանկություն: «Ցանկանում եմ քննադատող լինել, սակայն չեմ ցանկանում ոչ մեկին զրպարտել»: Որտեղի՞ց են միայն հայտնվում նման կասկածներ հաջողակ կանանց մոտ, երբ խոսքը գնում է գործնական ոլորտի մասին: Չէ՞ որ անձնական կյանքում նրանք միշտ պատրաստ են քննադատության: Քննադատության ենթարկել՝ նշանակում է մատնանշել թույլ տեղերը: Քննադատության ենթարկել՝ նշանակում է նեղացնել շրջապատողներին: Եվ եթե անգամ չես ցանկանում հատուկ նեղացնել, դա ամեն դեպքում կատարվում է, չէ որ ոչ ոք չի սիրում քննադատություն լսել: Իսկ եթե այն նաև հիմնավորված է, ապա պարզապես անտանելի է դառնում: Հետևաբար, եթե դուք ինչ-որ մեկին քննադատում եք, ապա այդ մարդը, որպես կանոն, նեղանում է(հատկապես, եթե դա տղամարդ է), և այստեղ նշանակություն չունի, թե որքան նրբանկատորեն եք դուք ընտրում բառերը և որքան ճիշտ են ձեր նկատողությունները: Բնականաբար, դուք չպետք է հրաժարվեք իրավացի քննադատությունից: Դուք միայն պետք է հիշեք, որ ձեր ընդդիմախոսին դա միշտ տհաճ կլինի: Իսկ եթե վեճի թեժ պահին կհնչեն վիրավորական խոսքեր, ապա հաջորդ օրը միշտ կարելի է ներողություն խնդրել:

Չորրորդ ցանկություն: «Ցանկանում եմ բացեիբաց արտահայտել իմ կարծիքը և պնդել դրա արդարացիությունը, սակայն չեմ ցանկանում մանիպուլյացիա կատարել»: Սակայն ի՞նչ անել, եթե ձեր ընդդիմախոսին համոզել չի հաջողվում: Պարզապես զիջել և հանձնվել հոշոտմա՞ն: Տվյալ դեպքում անհրաժեշտ է տակտիկական հնարամտություն: Վճռական նիստից առաջ հարկավոր է սեփական կողմը գրավել երեք զինակիցների, որոնք պատրաստ կլինեն պաշտպանել ձեր գաղափարը՝ ձեր ելույթից անմիջապես հետո: Այս դեպքում պոտենցիալ քննադատները հասկանում են, որ նրանք ստիպված կլինեն գործ ունենալ միանգամից չորս ընդդիմախոսների հետ: Նման հեռանկարը փակում է քննադատների մեծամասնության բերանը: Սակայն արդյո՞ք այն մանիպուլյատիվ մարտավարություն է: Ո՛չ: Այն, առաջին հերթին, գերազանց պատրաստված և խաղարկված սցենար է:

Տվյալ մոտեցումը ժխտող կանայք ավելորդ նրբանկատ են և անվճռական: Նրանք ամեն ինչ միանգամից են ցանկանում. հասնել սեփական նպատակներին և դրա հետ մեկտեղ չկանգնել ոչ մեկի սիրելի կոշտուկին: Պատկերավոր ասած, այս կանայք արգելակում են դեղին լույսի ժամանակ՝ սեփական ավտոմեքենայի 200 ձիաուժին վստահելու և թափքն արագացնելու փոխարեն:

Ազատ մրցակցության մեր հասարակության մեջ հենց կանայք են կրում պատմական ժառանգության բեռը, չէ որ եվրոպական քաղաքակրթության ողջ պատմությունը մարդկային ագրեսիվության աստիճանական սանձահարման և մշակման գործընթացն է: Այդ գործընթացը հատկապես արդյունավետորեն արտացոլվում էր, առաջին հերթին, կանանց վրա, որոնց, սովորաբար, դաստիարակում էին որպես «լավ աղջիկներ»՝ անձնազոհ, համեստ, մեղմ, միշտ պատրաստ օգնության գալու: Բիզնեսի աշխարհում հաջողության հասնելու համար կանանց անհրաժեշտ է մոռանալ, որ նրանք «լավ աղջիկներ» են, և ակտիվում ունենալ ոչ միայն բարեկրթություն և հանրաճանաչ բարոյականություն, այլ նաև ավելի ուժեղ զենք: Եթե անդադար ինքնաներհայեցմամբ զբաղվել, ագրեսիվ և էներգետիկ մարտավարությունից հաճույք ստանալու փոխարեն, ապա կարելի է վաստակել, այսպես կոչված, Մոխրոտի բարդույթը, որն իր մեջ ոչ մի լավ բան չի պարունակում:

Մի իսկական գերկին՝ գերկարիերայով, 31 տարեկանում դարձավ թանգարանի տնօրեն: Սակայն այն հարցին, հպարտանում է նա իր նվաճումներով, պատասխանում է. <<Իմ տարիքում կինն արդեն պետք է իրեն թույլ տա չաշխատել: Եթե ես դեռ պետք է աշխատեմ, նշանակում է, որ ինչ-որ բան այն չեմ արել իմ կյանքում»:

Մոխրոտի բարդույթում արտացոլվում է հարյուրամյակների ընթացքում մշակված կանանց վախն ազատության և անկախության առաջ, որը դավադրորեն կտրում է թևերը: Այն ուղեղում ներառված պայթուցիկ ծրագիր է, որը թույլ սեռը փակում է աշխարհին անտեսանելի բանտում: Կանայք ստիպված են պայքարել ոչ միայն տղամարդկանց ամենազոր և տիրական աշխարհի հետ, այլ նաև իրենց ներքին թշնամու հետ, որը.

• պահանջում է նրանցից քաղաքավարի և պատշաճ վերաբերմունք շրջապատողների հետ,
• նրանց հուսահատության մեջ է գցում բիզնեսի աշխարհում տիրող անարդարությունից:

Շատ կանայք անհաջողություն են կրում ոչ միայն այն պատճառով, որ բավարար աշխատունակ չեն կամ չեն հաղթահարում իրենց պարտականությունները, նրանք անհաջողություն են կրում արդար մրցակցության մասին չափազանց իդեալիստական պատկերացումների պատճառով:

«Լավ աղջիկների» մասին հեքիաթները ներշնչում են միտքն այն մասին, որ կինը, իրեն հատուկ հուզական ինտելեկտով և կոլեկտիվիզմի ոգով, կարող է հասնել հիերարխիայի բարձրագույն աստիճաններին: Հիանալի հեռանկար, որը, ցավոք, կոտրվում է ազատ մրցակցության միջավայրի իրականությունից՝ ընկերությունների սնանկություն, ռեյդերային բռնագրավումներ և անողոք մրցակցություն: «Լավ աղջկա» կպչուն կողմնորոշումը նման իրավիճակում կործանման էդատապարտում կին-գործարարին:

Ի դեպ, գործարար տղամարդկանց բացարձակ միևնույն է, թե ինչում են սայթաքում իրենց խոստումնալից մրցակցուհիները: Կարևոր է միայն այն, որ նրանք սայթաքում են: Տղամարդ-մրցակիցները, որոնց օտար չէ ապրումակցումը, հիանալի հասկանում են իշխանության հարցերում կանանց երկբևեռության էությունը և փորձում են այն ավելի ուժեղացնել՝ վերհիշելով լքված երեխաներին(որով առաջացնում են «վատ մոր ախտանիշը»՝ խղճի խայթեր այն պատճառով, որ կարիերային ձգտումների պատճառով բավարար ուշադրություն չեն հատկացնում երեխաներին) կամ գալիք հոգեմարմնական խանգարումները: Քառասունն անց տղամարդիկ սիրում են բողոքել սրտի հատվածում ծակող ցավերից և մանրամասնորեն խոսել այդ մասին («ես պարզապես քայքայվում եմ աշխատավայրում»): Եթե նման մի բան կանայք են իրենց թույլ տալիս, դա միանգամից մեկնաբանվում է որպես թուլություն և ծանրաբեռնության ախտանիշ: Բացի դրանից, պոտենցիալ հաջողակ կանանց դա հանգեցնում է բոլոր և ցանկացած պատրանքների կործանմանը. նման աշխատանքը, որը վնասակար է առողջության համար, ավելի շատ հիշեցնում է պարտքի ջղաձգական և ձանձրալի կատարում, քան ինքնաիրացում և ինքնորոշում, գտնում են որոշ կանայք: Արդյո՞ք դա կյանքն է, որին պետք է ձգտել: Տղամարդ-մրցակիցները ուրախությամբ նկատում են նման պարտվողական հակումները և ամեն գնով աջակցում են դրանց: Բախվելով «կանացի հոգու նման նուրբ գիտակներին»՝ պահեք ականջը սրած. հաճախ նրանք վարում են երկակի խաղ:

«Լավ աղջկանից»` «գործարար կնոջ»

Հաջողակ տղամարդիկ չեն թաքցնում իրենց հիացմունքը Չարի նկատմամբ: Հաջողակ կանայք դեռևս ուժգին կողմնորոշված են քաղաքակրթությանը և գործարար բարոյականությանը: Իշխանությունից հաճույք ստանալու փոխարեն՝ նրանք փորձում են զսպել և սանձահարել սեփական զգացմունքները: Եթե սանձից ազատված ագրեսիվությունը հաճույք է պատճառում, նրանք դա անբարոյական են համարում: Իսկ դա ճիշտ չէ:

Կանայք, որոնք հասկանում են դա, իրենց պարտական չեն համարում խաղաղություն և ընկերություն պահպանել գործընկերների շրջանում: Եթե նման պարտականություն նրանց պարտադրում են տղամարդիկ, պետք է զգույշ լինել. ծառայի դասական դերի մեջ մտցնելու փորձ է կատարվում: Նման դեպքում կօգնի պաշտպանական հռետորությունը: «Ես ատում եմ սպասարկման ոլորտը: Եվ տանել չեմ կարողանում այն տղամարդկանց, որոնք կարծում են, որ ես պարտական եմ նրանց գոհացնել», - նման արդարացի հայտարարությունը իրավացիորեն կհասկանա տղամարդկանց 99%-ը: Վարքի խայթող եղանակը խլում է տղամարդկանցից նրանց գլխավոր զենքը իշխանության համար պայքարում՝ ագրեսիվությունը:

Լավ աղջիկները երկինք են բարձրանում, իսկ դրական-ագրեսիվները՝ իշխանության վերին հարկերը:

Հայտնի հոգեվերլուծող Մարգարետ Միչերլիխը հանդես է գալիս կանանց ակտիվ ինքնադրսևորման օգտին, չէ որ իրենց էությամբ նրանք չեն համարվում ավելի անձնուրաց կամ նրբազգաց էակներ: Միչերլիխի կարծիքով՝ հիմա մենք արդեն չենք կարող խոսել կառավարման տիպիկ կանացի ոճի մասին, քանի որ այն այլևս գոյություն չունի: Այսօր երկու սեռերի համար կարևոր են այնպիսի որակներ, ինչպիսիք են.

• հատուկ գիտելիքներ,
• օտար լեզուների իմացություն,
• օգտակար կապերի հաստատման և պահպանման հմտություն,
• ինքնավստահություն և հեղինակավոր արտաքին տեսք:

Ազատ մրցակցության մեր հասարակության մեջ հաջողության հասնելու համար կանայք պետք է գլուխ հանեն իշխանության մեխանիզմներից: Գիտականորեն ապացուցված է, որ կանանց մոտ ագրեսիվության պոտենցիալը ավելի քիչ չէ, քան տղամարդկանց մոտ: Լիբիդոն և թանատոսը, սիրո կարողությունը և ոչնչացման ձգտումը հանգիստ չեն տալիս նաև նուրբ սեռին: Եթե լռեցնել, արհամարհել և ճնշել ագրեսիվությունը, ապա այն կարող է դուրս գալ աուտոագրեսիայի տեսքով, այսինքն՝ ինքնախոշտանգման, դեպրեսիայի կամ բուլիմիայի տեսքով: Եթե անզուսպ տրվենք ագրեսիվ պոռթկումներին, ապա դա կարող է վտանգավոր դառնալ և ուղղակի հասցնել դատարան կամ կանացի կալանավայր: Այս երկու ծայրահեղությունների միջև ինչ-որ տեղ գտնվում է առողջ միջինը՝ ագրեսիվության այն չափսը, որը կանանց թույլ չի տալիս կանգնել բռնության ճանապարհին, սակայն միևնույն ժամանակ կանխում է նրանց գլորումը ծառայի կամ զոհի դերի մեջ: